企業(yè)網(wǎng)群水投集團召開安全生產(chǎn)暨應急管理體系建設推進會
發(fā)布時間：2025-03-23
水投集團召開安全生產(chǎn)暨應急管理體系建設推進會
寧夏水務投資集團有限公司
2025年03月23日 20:48
會議集中通報了集團公司2025年春季安全生產(chǎn)隱患大起底、大排查專項行動開展情況和集團公司關于各公司應急體系建設專項督導檢查情況。邀請集團內(nèi)、外部專家針對各公司防汛應急預案修訂情況和應急管理體系建設相關內(nèi)容提出具體意見和建議。
會議強調(diào)
各公司要高度重視安全生產(chǎn)和應急管理工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴守安全生產(chǎn)底線、紅線，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
會議要求
一要針對2025年春節(jié)隱患大起底、大排查查出的隱患，各公司要建立臺賬，舉一反三，嚴格落實閉環(huán)整改。不斷加強安全教育培訓，促進員工安全意識與技能雙提升，從根本上消除安全隱患。二要加強應急管理體系建設，持續(xù)修訂和完善應急預案，確保應急預案具有針對性、實用性、可操作性。六盤山水務公司要做好防汛實戰(zhàn)公開應急演練工作，各公司要常態(tài)化開展實戰(zhàn)應急演練，不斷提升應急處置能力。三要加大應急指揮平臺應用力度，各公司所有預案修訂后要及時上傳至安全信息化平臺，確保能夠?qū)崿F(xiàn)預案一鍵調(diào)閱、指令一鍵下達、處置措施清晰明了、隊伍迅速響應等功能。四要扎實做好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、隱患治理能力提升行動、安全意識與技能提升行動、應急救援技能比武、高風險作業(yè)管理、水利安全風險六項機制建設、勞務用工安全管理等重點工作，確保年度各項工作順利推進，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎。
來 源｜集團公司安監(jiān)部 馬龍
編 輯｜李天琴
編 審｜張 偉 史建智
審 定｜劉 勇
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