百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。2024年，紅寺堡水務公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞強管理、重創(chuàng)新、促改革的核心目標，取得了突破性進展，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。

錨定用足用好水源這一關(guān)鍵目標，持續(xù)強化管理效能，優(yōu)化調(diào)度流程，全方位保障城鄉(xiāng)供水安全無虞。全年售水量1430萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入 6700萬元，超額完成既定年度目標（6000萬元），售水量與供水收入雙雙突破歷史峰值，不斷激活公司高質(zhì)量發(fā)展的“水活力”源泉，在新征程中邁出堅實步伐。

2021年，紅寺堡水務公司與浙江紹興水務簽訂《東西協(xié)作 協(xié)同發(fā)展》合作協(xié)議，對標國內(nèi)一流，深入學習借鑒紹興宋六陵水廠的先進管理模式及現(xiàn)代化水廠建設經(jīng)驗，全力將魯家窯水廠打造為區(qū)內(nèi)一流的“現(xiàn)代化水廠”樣板。經(jīng)過三年多的創(chuàng)建，今年4月，“魯家窯現(xiàn)代化水廠”正式授牌，這不僅是公司改善供水水質(zhì)，保障城鄉(xiāng)供水事業(yè)的重要基礎，也是貫徹落實集團公司黨委“12348”戰(zhàn)略部署、努力打造城鄉(xiāng)水務一體化“示范區(qū)”、塑造新質(zhì)生產(chǎn)力的有力實踐。

作為集團公司安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”的創(chuàng)建試點單位，紅寺堡水務公司全體人員秉持高度的責任感與使命感，凝心聚力、攻堅克難，深度根植底線思維與紅線意識，構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責任制清單，建立安全績效評價機制，健全全員安全履職考評體系。同時，邀請業(yè)內(nèi)資深專家開展培訓輔導工作，優(yōu)化管控制度，夯實管控責任，全力推動“六項機制”落地生根、行之有效，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。

注重員工自主創(chuàng)新與降本增效、科技攻關(guān)、安全環(huán)保等重點工作深度融合，通過合理投加藥劑量、精準調(diào)整配比和濃度等措施，全年污水單方水碳源藥耗較去年降低了38%，節(jié)約藥劑費110余萬元；獲得2項實用新型專利和5項計算機軟件著作權(quán)。

積極承接施工項目，全年工程收入1815萬元，較去年增收600余萬元。先后實施了紅寺堡西片區(qū)城市排水防澇能力提升工程、國道338線紅寺堡至恩和段公路新增4處輸水管線遷改等多個項目；同時，通過積極對接水務局，投資3000余萬元實施了紅寺堡農(nóng)村人飲鞏固提升工程，改造5個村、4478戶居民供水設施；投資477.98萬元實施紅寺堡區(qū)農(nóng)村供水管網(wǎng)安全提升改造工程，全方位筑牢供水保障根基。

自投200余萬元實施調(diào)度中心改造工程，打通多系統(tǒng)壁壘，構(gòu)建全新管理模式。通過運用數(shù)字孿生，實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、設施設備遠程操控、智能巡檢等，以魯家窯現(xiàn)代化水廠為試點，在綜合展示平臺建立數(shù)字孿生水廠，與視頻巡檢結(jié)合應用，預防事故發(fā)生。以供水基本信息、總體建設為基礎，仿真三維水廠，確保調(diào)度中心動態(tài)實時掌控工藝運行情況，實現(xiàn)水廠“一張圖”，統(tǒng)一調(diào)度智能管控。

以人才為樞紐，積極推動產(chǎn)學研深度融合，通過邀請清華大學、北京大學、復旦大學等國內(nèi)一流高?？蒲腥藛T到公司觀摩調(diào)研，共同探討人才培養(yǎng)，推動科技成果轉(zhuǎn)化應用，增強核心競爭力。2024年，1位員工獲寧國運“成長之星”稱號，魯家窯水廠和調(diào)度中心運行班組被納入?yún)侵沂小拔搴谩卑嘟M建設達標單位，公司榮獲紅寺堡區(qū)“青年友好企業(yè)”稱號。